アライアンス戦略
新規事業の成功には、単なるプロダクト開発や市場投入だけでなく、収益化の初速をつける営業・アライアンス戦略が不可欠です。 とりわけ既存顧客へのクロスセル・アップセルは、新規顧客開拓に比べて低コストかつ高い成約率が期待できる一方で、提案力や商談設計に課題を抱える企業は少なくありません。 そこで注目されているのが、外部BPとの連携による新チャネル開拓や、クロージングを巻き取る伴走型の支援モデルです。
既存の枠組みを超えて、新たな価値を創造する。私たちは、お客様と共に未来を切り拓きます。
新規事業の成功には、単なるプロダクト開発や市場投入だけでなく、収益化の初速をつける営業・アライアンス戦略が不可欠です。 とりわけ既存顧客へのクロスセル・アップセルは、新規顧客開拓に比べて低コストかつ高い成約率が期待できる一方で、提案力や商談設計に課題を抱える企業は少なくありません。 そこで注目されているのが、外部BPとの連携による新チャネル開拓や、クロージングを巻き取る伴走型の支援モデルです。
CS強化による育成循環モデルの構築
インフルエンサーが次世代を育てるスクール型事業で、 継続率とブランドロイヤルティを同時に高める取り組みを実施。 年間1,000万円の投資により、スクールのCSを刷新し、 継続率を40%から70%へと向上させました。
